Opracowanie strategii rozwoju

Oferujemy naszym Klientom wszelkie formy wsparcia w kreowaniu, kwantyfikowaniu, modyfikowaniu, monitorowaniu oraz zmierzeniu strategii rozwoju przedsiębiorstwa. Celem usługi jest efektywny sposób połączenia szans rynkowych i silnych stron przedsiębiorstwa, wypracowanie wizji, misji celów strategicznych i dalsze przeniesienie na niższe szczeble struktury organizacyjnej gwarantujące faktyczne wdrożenie opracowanego planu.  

Nasze podejście i warsztat pracy opiera się na koncepcjach Ansoffa, Portera i Kaplana - wybitnych teoretykach, których koncepcje odniosły sukces w praktyce. Istotnym elementem pracy jest udział w projekcie pracowników danej firmy. Scenariusze rozwoju przedsiębiorstwa weryfikowane są m.in. przez analizę ekonomiczną w celu gwarancji nie przekraczania założonych budżetów. Nasi eksperci również dają pełne wsparcie przy wdrażaniu startego rozwoju przedsiębiorstwa i uzupełniają opisana usługę o wdrożenie systemu zarządzania ryzykiem oraz systemu Corporate Performance Management - CPM.

Wsparcie przy wdrożeniu strategii

W odróżnieniu od typowych firm doradztwa strategicznego pomagamy również swoim klientom we wdrożeniu opracowanych strategii. Nasze doradztwo w tym zakresie może obejmować m.in. kompleksowe przeprowadzenie procesu integracji z innymi podmiotami (fuzje i przejęcia), wdrożenie systemów IT, wdrożenie strategii HR, jak również pomoc w zakresie wdrożenia alternatywnych rozwiązań wypracowanych w procesie przygotowywania strategii.